ACCIÓN
3.3.- Aparcamientos Municipales:
3.3.1.- Gestión Integral de los Aparcamientos Municipales
ACTIVIDAD
3.3.1.- Gestión Integral de los Aparcamientos Municipales
Las Rozas Innova gestiona 5 aparcamientos municipales el cual da servicio a usuarios de rotación y abonados. Se establecerán contratos, instalaciones y protocolos internos para mejorar el servicio municipal partiendo con una gestión más eficiente, sistema sin ticket físico y dando una mayor vigilancia y limpieza con los nuevos contratos. Se trabaja en disponer de una plataforma de datos para la gestión integral del servicio integrada en la plataforma de ciudad para poder cruzar con otros datos y enriquecer los modelos de gestión a través de herramientas disruptivas como Inteligencia artificial. El mantenimiento de las instalaciones se mejorará con un servicio integral más completo y abordar obras de mejora que permitan solucionar problemas estructurales como en Siete Picos. Respecto al mantenimiento, Las Rozas Innova ha publicado recientemente los pliegos de licitación de tres lotes entre los que se encuentra el mantenimiento de las instalaciones de gestión de entradas y salidas, la vigilancia de los complejos y el propio mantenimiento de las infraestructuras. Además se está trabajando en la publicación de los pliegos de las obras de mantenimiento del aparcamiento de Siete Picos. Se pondrá el foco en nuevos y mejores servicios, para dar un servicio de calidad, incluyendo la gestión de nuevos modos de transporte como el carsharing. Se busca que nuestros aparcamientos abiertos al público permitan la inclusión de áreas multimodales.
OBJETIVO
Dar un servicio moderno y de calidad de los aparcamientos municipales con un correcto mantenimiento, gestión y eficiencia.
Disponer de una plataforma de datos para gestión integral del servicio federada con la plataforma de ciudad
PRESUPUESTO
391.000 € en 2025
402.820 € en 2026
INGRESOS
420.000 € en 2025
RESULTADOS ESPERADOS
Gestión eficiente de los aparcamientos permitiendo nuevos abonados y una alta tasa de ocupación. Incrementar y mejorar la sostenibilidad económica. Obras de mejora en aparcamiento de Siete Picos. Gestión de datos e implementación de herramientas innovadoras (inteligencia artificial) en los soportes digitales.
| Línea estratégica: | LAS ROZAS SOSTENIBLE E INTELIGENTE 4.0 |
|---|---|
| Acción: | 3.3.- Aparcamientos Municipales |
| Actividad: | 3.3.1.- Gestión Integral de los Aparcamientos Municipales |
| Contexto: | Las Rozas Innova gestiona los cinco aparcamientos municipales de la ciudad (Constitución, Las Matas, Cañadilla, León Tolstoi y Siete Picos) que conforman una red de aparcamiento que dan cobertura a vecinos, estudiantes, trabajadores y visitantes. |
Esta acción plantea continuar con la gestión de los aparcamientos municipales e ir introduciendo paulatinamente mejoras en todos ellos, con el objetivo fundamental de conseguir dar un servicio más eficiente, moderno y adaptado a las necesidades de los roceños y visitantes. | | Implementación: | Durante el año 2025 se procederá a la gestión integral del servicio:
Gestión de los cinco aparcamientos municipales a través de la empresa municipal. La empresa municipal realizará la gestión de altas, bajas y cobro de las tarifas y abonos y se encargará de velar por el buen funcionamiento y mantenimiento de los aparcamientos, así como promover la modernización del servicio. | | Subactividades: | Enero a agosto 2025: Integración de Las Matas como área de multimodalidad. Agosto a diciembre 2025: Realización de obras de conservación y mejora del aparcamiento de Siete Picos. Enero a junio de 2025: Puesta en marcha de los nuevos contratos de vigilancia y limpieza. Puesta en marcha de un contrato integral de mantenimiento. | | Innovación: | Los trabajos realizados en el cambio de maquinaria de los aparcamientos han proporcionado una mejora en la gestión, mayor comodidad en las entradas y salidas, un uso más eficiente y con menos fraude por parte de los usuarios. Se ha reducido el uso indebido en más de 137 bajas por incumplimiento y se ha reducido la lista de espera de 6 años a 1 año. Se han dejado de emitir casi medio millón de tickets de rotación con el consiguiente ahorro de papel. Se estima tener 70 abonos más a lo largo de este plan de acción haciendo un total de 468 abonados.
Un aspecto importante de estos nuevos sistemas es que junto con los nuevos contratos de vigilancia permitirá disponer de una telegestión remota los 24h al día en aparcamientos que antes no tenían esa vigilancia y disponibilidad.
Además, con el enfoque de ciudad inteligente se ha integrado los datos en tiempo real del uso de los aparcamientos en la plataforma urbana de Las Rozas Innova y en el gemelo digital de la Movilidad del Ayuntamiento permitiendo a este último tener una visión completa de la movilidad, ayuda en la gestión de la zona de bajas emisiones y poder enfocarnos en una gestión centrada en los datos recogidos y el cruce con la información relevante para la mejor gestión. | | Responsable: | Lola Criado / Javier Peña | | Tipo de acción: | Servicio |